Os 4 focos do crescimento empresarial
Crescimento empresarial: Como escalar sua empresa?
Crescimento empresarial, como promover? Essa é uma pergunta feita por vários donos de empresa, onde, após determinada fase, se encontram em um platô e parece que progredir se torna simplesmente impossível. Fica cada vez mais difícil encontrar colaboradores leais, competentes e engajados, e conquistar novos clientes se torna mais desafiador.
O futuro parece incerto, não há expectativas claras e, em alguns casos, não existe nem ao menos o mínimo de planejamento e, muito menos, entendimento de tendências de mercado. Neste cenário, falar de qualidade de vida, do tempo e dos aspectos pessoais do empresário se torna quase que uma miragem ou utopia, embora não deveria ser assim. Você já se sentiu em um cenário semelhante ou conhece alguém nesse contexto? Se sim, saiba que você não é o único.
Esse fenômeno persiste em várias empresas que, apesar de terem tração e estarem bem posicionadas, precisam parar, pensar e planejar aspectos estratégicos do negócio para evitar a estagnação. Donos de pequenos e médios negócios, muitas vezes imersos na operação de suas empresas, negligenciam uma das suas atividades mais importantes: pensar e planejar o crescimento e futuro de suas empresas.
Os 4 focos do crescimento empresarial
Pensando nisso, e inspirado em conhecimentos de coaching empresarial de grandes nomes nacionais e internacionais, como a SBCoaching, maior referência nacional em coaching de negócios, e a empresa americana Betterceo, trouxe um modelo de 4 áreas-chave que devem ser tema de atenção constante para qualquer empresário.
Uma dica relevante é a seguinte: ao olhar cada uma dessas áreas tente avaliar sua empresa como se você fosse uma figura de fora, sem apego e de maneira objetiva.
• Foco Interno
Está relacionado à gestão interna do negócio, ou seja, pessoas, processos e informações. Aqui, vale a pena se questionar se o time está capacitado e motivado, se existem processos eficazes de gestão, ou seja, se o trabalho não depende de poucos especialistas e se existem indicadores relevantes para a condução do negócio.
• Foco Externo
Significa foco no cliente, ou seja, áreas relativas à gestão comercial da empresa como a captação e retenção de clientes, além, é claro, de mantê-los satisfeitos e alinhados com a entrega do produto ou serviço.
• Foco no Futuro
Significa que além de planejar o futuro da empresa em termos de uma visão, metas e objetivos congruentes e desafiadores, olhar também as oportunidades e ameaças do segmento, concorrentes, novas tecnologias.
• Foco no Empresário
Esse é um dos aspectos mais negligenciados: se refere à qualidade de vida do empresário, o estilo de vida que gostaria de ter e aspectos como tempo para atividades pessoais e familiares.
Agora pare por um momento e se dê a oportunidade de questionar os seguintes aspectos:
- Como está o engajamento e a competência dos seus colaboradores?
- Você está plenamente satisfeito com a sua conquista e retenção clientes?
- Possui planos futuros claros? Conhece as principais tendências do seu segmento?
- Vive o estilo de vida e tem a qualidade de vida que gostaria?
Independente de qual seja o seu cenário, tenho certeza de que colocar foco e atenção em estratégias práticas pode te ajudar a garantir a sobrevivência, ou melhor, a prosperidade de sua empresa. Você entendeu que existem 4 focos distintos para um empresário desenvolver, pensando em promover o crescimento de sua empresa: interno, externo, no futuro e no próprio empresário.
Coaching de Negócios
Esses 4 pontos são exatamente alguns dos princípios que utilizo quando trabalho em parceria com donos de empresa em programas de coaching de negócios, ajudando-os a olhar o negócio por todos os ângulos, e assim, criar oportunidades e caminhos.
Saiba mais!Quando se fala do universo de pequenas e médias empresas, isso fica ainda mais crítico, pois o dono é praticamente o único que pode pensar e planejar esse tipo de ação.
Nesse sentido, mão à obra! Torço para que você faça bom uso desses conceitos e, que ao colocá-los em prática, possa transformar o conhecimento adquirido em sabedoria de negócios.
Gostou? Curta e compartilhe o artigo!
Experimente também os artigos abaixo!
Como motivar seu time?
Como motivar seu time? Primeiro quero enfatizar que cultivar um time motivado é uma arte, uma arte que pode ser…
Read MoreQual o Real Papel das Empresas?
Será a geração de lucro o real papel das empresas? De uma maneira mais simples, para que serve uma empresa?…
Read MoreComo evitar a estagnação empresarial?
Como evitar a estagnação empresarial? O meu espírito rebela-se contra a estagnação. Deem-me problemas, muito trabalho, o mais complicado criptograma…
Read MoreComo exercer liderança?
Como exercer liderança? Um líder é um vendedor de esperança - Napoleão Bonaparte Antes de responder essa pergunta, preciso abrir…
Read MoreIdentidade Empresarial: Missão, visão e valores.
Identidade empresarial. Você já sentiu admiração ou repulsa por uma determinada empresa? Com certeza sim! A maioria das…
Read MoreComo promover mudanças?
Como promover mudanças na sua empresa? Antes de mais nada, quando falo em promover mudanças, me refiro a mudanças pessoais…
Read MoreQual o elo mais fraco de sua empresa?
O elo mais fraco da sua empresa pode comprometer e restringir toda a organização. Nenhuma cadeia é mais forte do…
Read MoreComo não ser escravo da própria empresa
É comum donos de negócios, ou até mesmo gestores, se considerarem escravos de seus negócios. Por não exercerem gestão, sentem…
Read MoreExcelência nos produtos e serviços
Excelência nos produtos e serviços é fator garantido para sucesso nos negócios? Muitos vão dizer que sim, mas sinto frustrá-los!…
Read MoreMapa estratégico
O Mapa Estratégico é uma das principais ferramentas de gestão, vem impulsionando empresas em todo mundo através de um sistema…
Read MoreProteja sua Lucratividade
Proteja sua lucratividade. Isso significa manter a salvo seus produtos e serviços mais lucrativos, resguardando sua empresa em momentos de…
Read MoreEnfrente os desafios do negócio
Enfrentar os desafios do seu negócio é um ato de coragem, anos atrás, um familiar me falou a seguinte frase:…
Read MoreComo traçar objetivos?
Como traçar objetivos? Antes de falar sobre isso, é importante lembrar que a cada dia podemos escolher nosso futuro, se…
Read MoreComo ser um empresário eficiente
Como ser eficiente? Empresas no mundo todo vem passando por uma revolução tecnológica disruptiva. Mas será que o comportamento das…
Read MorePlano de Marketing
Plano de Marketing. Muitos empresários e autônomos tem até medo de pronunciar essas palavras. Alguns tem a ilusão de que…
Read MoreComo focar em resultados?
Como focar em resultados? Essa é exatamente uma das competências mais relevantes no mundo dos negócios. O motivo parece ser…
Read MoreReengenharia Empresarial
Reengenharia empresarial significa responder a seguinte pergunta: O que você faria se pudesse recomeçar sua empresa ou carreira com toda…
Read MoreComo organizar tarefas? O simples método de produtividade que vai mudar sua vida!
Como organizar tarefas? Antes de responder a essa pergunta, me permita promover uma breve reflexão. É muito comum escutar frases…
Read MorePlanejamento ou Execução?
Você se considera um planejador ou um executor Há quem diga que execução é mais importante, pois sem execução nada…
Read MoreMétodo Zênite de Produtividade
Curso de produtividade para empresários. Produtividade para empresários é como o óleo que lubrifica o motor, não é a peça…
Read MoreTempo Chronos e Tempo Kairos
Por que gerir o tempo? Conheça os conceitos de Tempo Chronos e Kairos, entenda como a visão grega sobre o…
Read MoreFerramentas de gestão de tempo. Aprenda como organizar tarefas.
Conheça ferramentas simples e eficazes e entenda como organizar suas tarefas no dia a dia. Ferramentas para organizar tarefas Ferramentas…
Read MoreAumente sua produtividade em 50%. Metas e objetivos.
Metas e Objetivos: Para onde vou mesmo? É impossível que você aumente sua produtividade de maneira significativa sem que falemos…
Read MoreComo eliminar a procrastinação?
Procrastinação, muitos se identificam com esse termo, pois só trabalham de verdade quando os prazos estão no limite e a…
Read MoreHábito #1 para ser mais produtivo no dia a dia
Como ser mais produtivo no dia a dia? Se eu podesse dar apenas uma única dica sobre como ser mais…
Read MoreOs 7 pecados capitais da gestão do tempo e produtividade
Conheça e evite os maiores erros sobre gestão de tempo e produtividade, que até mesmo empresários e altos executivos experientes…
Read MoreImportância da gestão do tempo em sua vida.
Gestão do tempo, por que conhecer seus principios fundamentais? A resposta é muito simples! Para elevar nossa performance, resultados, e…
Read MoreComo cultivar uma mentalidade vencedora?
Uma mentalidade vencedora é essencial para enfrentar crises e superar desafios, tão presentes na realidade de qualquer empreendedor. Em tempos…
Read MoreOs 3 princípios fundamentais para exercer liderança na prática
Liderança, o que isso realmente significa? Penso que seu conceito vem se tornando cada vez mais incerto, uma daquelas palavras…
Read MoreOs 4 focos do crescimento empresarial
Crescimento empresarial: Como escalar sua empresa? Crescimento empresarial, como promover? Essa é uma pergunta feita por vários donos de empresa,…
Read MoreA diferença entre o artista e o empresário
Qual o real papel do empresário? Antes de explicar, deixe-me esclarecer: quando se fala em artista no mundo dos negócios,…
Read MoreSucesso nos negócios: Estratégia ou Acaso?
Sucesso nos negócios, como você imagina que o Brasil se posiciona em relação à esse tema? De acordo com dados…
Read MoreVocê sabe vender?
Poucos fatores são tão decisivos no mundo dos negócios quanto a competência de vendas, muitos afirmam, inclusive, ser o fator…
Read MoreOs Pecados Capitais da Liderança
O que não faz um bom lider? Um bom lider, muitas vezes para se entender algo é necessário que se…
Read MoreComo ter o dobro da performance pela metade do tempo e esforço.
Alta performance na vida e nos negócios: Conheça a matriz de produtividade Alta Performance. Por que produzir mais e melhor como…
Read MoreMelhor relacionamento com o cliente e mais vendas.
Relacionamento com o cliente, esse termo unca foi tão importante, em tempos de crise, não somente está em que vivemos,…
Read MoreCrise empresarial: Como ajudar sua empresa a sobreviver?
Crise empresarial: Como sua empresa pode a sobreviver tanto à crise da quarentena como qualquer outra. Crise empresarial, em meio…
Read MoreOs 3 Hábitos de Pessoas Altamente Produtivas.
Como ser mais produtivo? 3 Hábitos que você precisa adotar imediatamente. Como ser mais produtivo? Muitos se fazem essa…
Read More
_________________________________________________________________________
Esse artigo foi publicado nos seguintes veículos de informação:
Jornal Empresas e Negócios (MANCHETE DE JORNAL)