Reengenharia empresarial significa responder a seguinte pergunta: O que você faria se pudesse recomeçar sua empresa ou carreira com toda experiência e sabedoria que possui hoje?

Várias empresas se tornam obsoletas por falta de inovação e por não se atualizarem. Passam anos fazendo o que sempre fizeram e se esquecem de um fator primordial.

O mercado muda, as tecnologias avançam, os concorrentes se tornam cada mais mais competitivos e as vantagens de ontem talvez não sejam mais significativas.

Nesse contexto, imagine a situação hipotética.

Um grande incêndio atinge sua empresa, não deixando nada para trás.

Por sorte, um dia antes, você contratou um seguro e ele irá cobrir 100% dos prejuízos.

Além disso, todos os clientes foram generosos o suficiente para esperar o tempo necessário pela sua retomada.

Ou seja, nenhum passivo financeiro!

Nesse contexto, com base em toda sua experiência até aqui adquirida, o que você faria de diferente?

Reengenharia Empresarial

Você acaba de ser apresentado ao Pensamento Base Zero, ou reengenharia empresarial.

Acontece que não é necessário que uma catástrofe ocorra para que se conduza esse tipo de raciocínio.

Na verdade, grandes gurus da gestão, como Michael Hammer, indicam que esse pensamento deve ser conduzido ativamente de maneira cíclica.

Em seus tratados, ele comenta 4 passos para que empresários estimulem o pensamento base zero.

1. Repensar aspectos fundamentais do negócio.
2. Redesenhar de maneira radical.
3. Estruturar novos processos empresariais.
4. Promover melhorias drásticas.

Perceba que não há nada de Sutil em sua abordagem. Todos os passos estão foçados em anteceder-se a mudanças e promovê-las de na maneira intensa.

Neste ponto, te pergunto novamente. O que você faria caso tivesse a oportunidade de recomeçar com toda experiência adquirida até agora?

Promova Mudanças

Pense em mudanças significativas em áreas como:

– Marketing e vendas;

– Gestão de pessoas;

– Processos internos;

– Modelo de negócio;

Promover o raciocínio irá te ajudar a quebrar velhos padrões, aquela velha resposta:

– Aqui sempre foi feito assim…

Conclusão

Nada garante que o que vem sido feito seja a melhor maneira de se trabalhar, muito menos a mais lucrativa.

Não espere que uma grande catástrofe, ou crise, passe por sua empresa para pensar estrategicamente em seu negócio.

A aplicação ciclica do modelo de reengenharia empresarial pode ser um grande divisor de águas para você, sua empresa, e principalmente, seus resultados.

 

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